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2021
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總結提升再發(fā)展!重慶高科召開2021年上半年生產經營分析會
作者:
7月22日,重慶高科召開2021年上半年生產經營分析會,回顧總結2021年上半年工作推進情況,部署下半年工作安排。重慶高科總經理劉順偉主持會議并講話,公司班子成員聽取各生產經營部門工作匯報并進行逐一點評。

重慶高科召開2021年上半年生產經營分析會
會議指出,上半年以來,重慶高科堅決貫徹兩江新區(qū)“邁好第一步、見到新氣象”重要指示和國企誓師動員大會精神,對照兩江產業(yè)集團下達的《直屬企業(yè)負責人績效考核目標責任書》,堅持穩(wěn)中求進工作基調,堅守“穩(wěn)增長”主線,聚焦“提效益”年度目標,扎實推進各項工作,以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)和精神狀態(tài),科學謀劃,精心組織,狠抓落實。目前,公司已基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”階段性目標,主要表現(xiàn)出項目建設邁新臺階,經營業(yè)務添新優(yōu)勢,產業(yè)集聚創(chuàng)新局面,城市更新有新進展,問題整改見新成效五方面,為全年工作開好局、起好步奠定扎實基礎。
會議要求:
要做到“三個提高”,一要提高政治戰(zhàn)略站位,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,緊扣兩江新區(qū)建設高質量發(fā)展引領區(qū)、高品質生活示范區(qū)目標,堅持高起點規(guī)劃,高質量建設,立足兩江數(shù)字經濟產業(yè)園創(chuàng)新平臺,高標準推動公司快速發(fā)展。二要提高創(chuàng)先爭優(yōu)意識,高標準嚴要求對待工作,踐行新思想、勇當排頭兵,切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,組建敢當敢作為的團隊。三要提高工作執(zhí)行效率,提高反饋頻次及辦事效能,樹立從緊從快辦實事、辦好事的意識,把黨史學習教育成果展現(xiàn)在崗位上、落實到行動中。
要提升“三個優(yōu)化”,一要優(yōu)化管理流程,公司各部門要加強溝通聯(lián)系,堅持有效管理措施和管理原則,提升信息化應用管理服務水平,系統(tǒng)梳理重點要點工作,提升精細化、信息化能力。二要優(yōu)化招商引資,圍繞國際合作中心重點企業(yè),聚焦生物醫(yī)學等產業(yè)鏈培育,積極跟進知名醫(yī)藥產業(yè)及其上下游企業(yè),啟動火車北站南北廣場項目招商策劃,推進涉外商務區(qū)高端總部經濟引進現(xiàn)代服務業(yè)總部機構。三要優(yōu)化園區(qū)服務,堅持用心為企業(yè)、盡心幫企業(yè),要主動服務、靠前服務,深入走訪各園區(qū),收集匯總企業(yè)訴求,通過具有針對性的個性化服務,助力企業(yè)跑出“加速度”。
要聚焦“三個亮點”,一要確保城市更新出亮點,持續(xù)從規(guī)劃設計、道路建設、產業(yè)招商等方面,深化完善專項規(guī)劃方案,推進照母山片區(qū)、寸灘國際新城金山時尚消費區(qū)微更新、微改造、微修復,推動國際化、綠色化、智能化、人文化城市樣板走深走實,助力兩江新區(qū)建設國際消費中心城市核心承載地和對外開放新窗口。二要確保資產運營出亮點,全力守好資產底線,加快太陽座等重點地標建筑建設,提高資產運營效率,對標行業(yè)先進水平,著力提高投入產出率。三要確保項目招商出亮點,大力實施以大數(shù)據(jù)智能化為引領的創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃,高舉創(chuàng)新旗幟,保持資產租賃強勁勢頭,提升樓宇資產、商業(yè)資產經營收益,吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐兩江數(shù)字經濟產業(yè)園。
要緊盯“三個狠抓”,一要狠抓巡視整改,要準確把握巡視整改的政治要求、主體責任、方法路徑,堅持落實管黨治黨、強基固本的政治責任,把巡視工作與公司改革發(fā)展、提質增效、實現(xiàn)目標相結合。二要狠抓安全生產,堅持安全生產高于一切,統(tǒng)籌安全與發(fā)展,時刻繃緊安全弦,加強日常巡查及演練,做好安全風險研判,以臨戰(zhàn)狀態(tài)做好安全生產工作,確保公司生產安全有序。三要狠抓廉潔從業(yè),提高政治判斷力、領悟力和執(zhí)行力,增強自律意識,保持廉潔工作作風,牢固樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
會議強調,重慶高科要以更高站位邁出步子、打實底子,按照兩江新區(qū)和兩江產業(yè)集團統(tǒng)一部署要求,以開展黨史學習教育為主線,刀刃向內通堵點,統(tǒng)籌兼顧抓重點,確保經營工作成效顯著、項目建設有序可控,為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展、新區(qū)打造“兩高兩區(qū)”奮進揚鞭。